普祺咨询的特色

普祺咨询团队骨干成员主要来自于汽车零部件制造行业,平均从业经验10年以上。普祺咨询团队汲取汽车制造行业成熟的管理理念和系统的管理体系, 将行业经验转化为企业管理咨询系统化思维,并通过在普祺集团下属子公司进行反复实践和优化,研发出符合规上中小企业发展特点的管理咨询理论和工具。

普祺咨询的优势

专注于提升组织的价值和成效。提供专业的教练式咨询指导和专业系统的管理工具,致力于做中小企业的成长伙伴。

组织诊断
陪伴咨询
人力资源
企业运营
知识产权
财税筹划

战略目标分解

组织建设

人才梯队建设

目标管理(OKR)

绩效管理

人才培养

企业文化建设

过程管理

精益生产

项目管理

质量管理

知识产权咨询

财务咨询

税务筹划